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LINCE
Edição LINCE Treinamento de alta performance Guarapuava, 2026

Liderança Inteligência Interpessoal Comunicação Eficaz

Pessoas melhores. Negócios maiores.

Bruno Dall Santo, de terno azul, sorrindo
Fig. 1 Bruno Dall Santo, Diretor Distrital e instrutor MasterMind.

Treinamento de alta performance para quem decidiu desenvolver sua liderança.

Próxima turma
17 de novembro
Encontros
12
Duração
3 meses
Prefere conversar? Fale com o Bruno

Faltam

00dias 00horas 00min 00seg

A turma de 17 de novembro já começou. Fale com o Bruno sobre a próxima.

Capítulo I — A provocação

Perguntas que provocam o líder.

Antes de qualquer técnica, um exame de consciência. Responda com honestidade — só você vai ouvir a resposta.

  1. As pessoas seguem você por obrigação… ou por inspiração?

  2. Sua equipe entrega resultados mesmo quando você não está presente?

  3. Você lidera pessoas diferentes da mesma forma e espera resultados extraordinários?

Se alguma delas incomodou, continue a leitura. Este manifesto foi escrito para você.

Capítulo II — O princípio

Um princípio no centro de tudo.

Liderar não é ocupar um cargo. É influenciar pessoas, gerar resultados e construir legados.

Princípio central do MasterMind LINCE

A proposta

O LINCE trabalha o desenvolvimento do líder a partir de três dimensões complementares: primeiro, a capacidade de liderar a si mesmo; depois, a capacidade de liderar equipes e organizações; e, por fim, a capacidade de compreender comportamentos, adaptar a comunicação e construir relações produtivas.

É uma jornada de desenvolvimento para líderes que precisam influenciar pessoas, gerar resultados e construir legados. São 12 encontros ao longo de 3 meses, presenciais, em sala, com a turma — com foco em transformar princípios em comportamentos, ferramentas e ações aplicáveis à vida profissional e pessoal.

Capítulo III — As três dimensões

Três dimensões da liderança.

Do líder que conduz a si mesmo ao líder que compreende o outro: uma progressão em três tempos, complementares entre si.

Liderar a si mesmo

Liderança interna

  • Inteligência emocional
  • Autoconhecimento
  • Disciplina
  • Responsabilidade
  • Mentalidade de crescimento

Liderar equipes e organizações

Liderança organizacional

  • Delegação
  • Desenvolvimento de pessoas
  • Cultura organizacional
  • Gestão por influência
  • Formação de líderes

Compreender e conectar pessoas

Liderança comportamental

  • Identificar perfis comportamentais
  • Adaptar sua comunicação
  • Resolver conflitos
  • Engajar equipes
  • Gerar influência positiva

Capítulo IV — Inteligência interpessoal

Relações que geram influência.

Relacionamentos que geram influência, cooperação e resultados.

Participantes conversando em pé na sala de treinamento
Fig. 2 Participantes na sala de treinamento MasterMind.
  1. Diferenciar problemas de preocupações

    Desenvolver clareza emocional para identificar o que realmente está sob seu controle e evitar desgaste desnecessário.

  2. Conseguir cooperação

    Construir ambientes em que as pessoas trabalhem juntas por um objetivo comum, com confiança e influência ética.

  3. Lidar com pessoas de comportamento difícil

    Aprender estratégias práticas para conduzir conflitos e transformar situações difíceis em oportunidades de crescimento.

O desenvolvimento da inteligência interpessoal busca fortalecer relacionamentos, ampliar influência, aumentar a capacidade de liderança e gerar resultados mais consistentes.

Capítulo V — Comunicação eficaz

Comunicar-se com impacto.

Influenciar. Conectar. Transformar.

7%

O que eu falo

Clareza, objetividade, escolha das palavras e estrutura da mensagem.

38%

Tom de voz

Expressão, entonação, ritmo, pausas, volume e segurança.

55%

Não verbal

Linguagem corporal, expressões faciais, postura, gestos e presença.

Fig. 3 Os três canais da comunicação: o que se fala, como se fala e o que o corpo diz.

Por que isso importa?

Pessoas que se comunicam melhor ampliam sua capacidade de influenciar, constroem relacionamentos mais sólidos, aumentam o engajamento e fortalecem sua presença em reuniões, negociações e apresentações.

“Comunicação eficaz transforma tudo: reduz conflitos e ruídos, aumenta o engajamento e fortalece a liderança.”

Capítulo VI — Roda da Vida • Leis do Êxito

Do diagnóstico ao desenvolvimento.

Uma ferramenta de reflexão para avaliar o momento atual, identificar áreas de desenvolvimento e transformar consciência em plano de ação.

SaúdeFamíliaRelacionamentosCarreiraFinançasDesenvolvimento pessoalLazerPropósito0510
Fig. 4 A Roda da Vida e suas oito áreas: Saúde, Família, Relacionamentos, Carreira, Finanças, Desenvolvimento pessoal, Lazer e Propósito.
  1. Avalie

    Dê uma nota de 0 a 10 para cada área da sua vida.

  2. Analise

    Observe as áreas com menor satisfação e os padrões que merecem atenção.

  3. Aja

    Escolha prioridades e converta a reflexão em ações concretas.

A proposta é sair de uma visão abstrata de crescimento e estabelecer prioridades: reconhecer o cenário atual, identificar oportunidades de melhoria e criar um plano de ação que possa ser acompanhado.

Tudo o que a mente humana pode conceber e acreditar, ela pode alcançar.

Retrato de Napoleon Hill Napoleon Hillautor de Quem Pensa Enriquece

Capítulo VII — Para quem é

Para quem decidiu liderar.

Empresários, gestores, líderes, supervisores, coordenadores, profissionais em crescimento, sucessores familiares e pessoas que desejam desenvolver sua liderança.

  • Empresários
  • Gestores
  • Líderes
  • Supervisores
  • Coordenadores
  • Profissionais em crescimento
  • Sucessores familiares
  • Pessoas que desejam desenvolver sua liderança

Ensaio — para quem é

Empresário de blazer na própria empresa, com a equipe trabalhando ao fundo
Empresários
Gestora conduzindo uma reunião rápida com a equipe diante de um quadro
Gestores
Pai entregando as chaves da empresa da família para a filha
Sucessores familiares
Profissional apresentando para um pequeno grupo pela primeira vez
Quem quer liderar

Fig. 5–8 Empresários, gestores, sucessores familiares e quem está desenvolvendo a própria liderança. As fotos ganham cor ao aparecer na tela.Passe o mouse para revelar as cores.

Capítulo VIII — O instrutor e o método

Quem conduz a jornada.

Bruno Dall Santo de terno e microfone na sala de treinamento, com a turma ao fundo
Fig. 9 Bruno Dall Santo em sala, com a turma ao fundo.

Instrutor

Bruno Dall Santo

Diretor Distrital e instrutor MasterMind.

@brunodallsanto no Instagram

mais de

20

anos de estudos

A base do método

O MasterMind LINCE é uma metodologia baseada em estudos de comportamento humano e desenvolvimento de liderança.

Pesquisa e desenvolvimento
Mais de 20 anos de estudos sobre hábitos, pensamentos e comportamentos de pessoas de alta realização.
Aplicação prática
O foco é transformar princípios em comportamentos, ferramentas e ações aplicáveis à vida profissional e pessoal.

Capítulo IX — Cartas da turma

Quem esteve na sala, em vídeo.

Depoimentos gravados por participantes, sem edição. Aperte o play e ouça com as próprias vozes.

Carta nº 1

Eduardo Krauze

Participante do MasterMind LINCE

33 s · com som

Carta nº 2

Giuseppe

Participante do MasterMind LINCE

27 s · com som

Carta nº 3

Participante

Participante MasterMind

33 s · com som

Capítulo X — Resultados esperados

O que se busca ao final.

O desenvolvimento das competências trabalhadas no LINCE busca apoiar o líder em desafios reais de pessoas, comunicação e gestão.

  • Equipes mais engajadas
  • Comunicação mais assertiva
  • Redução de conflitos
  • Maior influência
  • Desenvolvimento humano e profissional
Fig. 10 A turma em sala, durante um encontro.

O compromisso

O treinamento ganha força quando o participante transforma conteúdo em prática: observa seus padrões, aplica as ferramentas, ajusta comportamentos e acompanha sua evolução.

Capítulo XI — A reserva

Sua vaga na turma de 17 de novembro.

ClassificadosReserva de vagaMasterMind LINCE

Garanta sua vaga por apenas

R$200,00

na turma de 17 de novembro de 2026, uma terça-feira. 12 encontros ao longo de 3 meses, presencial.

Faltam

00dias 00horas 00min 00seg

A turma de 17 de novembro já começou. Fale com o Bruno sobre a próxima.

Contagem até o primeiro encontro, às 19h Provisório

Ao clicar, você informa nome e telefone e segue direto para o pagamento da reserva.

Prefere conversar? Fale com o Bruno

Ficha técnica

Duração
3 meses
Encontros
12
Formato
Presencial, em sala, com a turma
Próxima turma
17 de novembro de 2026 (terça-feira)
Horário
Terças-feiras, das 19h às 22h Provisório
Local
Guarapuava – PR (endereço a confirmar) Provisório
Vagas
20 vagas por turma Provisório
Instrutor
Bruno Dall Santo

Investimento total do programa

Público geral
R$ 6.900,00 por participante Provisório
Membros BNI e MasterMind
R$ 6.200,00 por participante Provisório
Parcelamento
Em até 12x no cartão Provisório
Empresas
Pacotes para equipes: fale com o Bruno

O destaque desta página é a reserva de vaga por R$ 200. Os valores do programa completo aparecem aqui como informação de apoio.

Capítulo XII — Dúvidas

Perguntas frequentes.

Quando começa a próxima turma?

A próxima turma começa em 17 de novembro de 2026, uma terça-feira.

Quanto tempo dura o treinamento?

São 3 meses de jornada, com 12 encontros.

Como são os encontros?

Presenciais, em sala, com a turma. Terças-feiras, das 19h às 22h, em Guarapuava – PR (endereço a confirmar). Provisório

Como funciona a reserva de R$ 200?

Clique em “Reservar minha vaga”, informe seu nome e telefone e você segue para o pagamento da reserva de R$ 200, que garante sua vaga na turma de 17 de novembro.

Qual é o investimento total do programa?

R$ 6.900,00 por participante para o público geral e R$ 6.200,00 para membros BNI e MasterMind, em até 12x no cartão. Provisório

Para quem é o LINCE?

Empresários, gestores, líderes, supervisores, coordenadores, profissionais em crescimento, sucessores familiares e pessoas que desejam desenvolver sua liderança.

Quem conduz o treinamento?

Bruno Dall Santo, Diretor Distrital e instrutor MasterMind.

Quantas vagas há por turma?

20 vagas por turma. Provisório

Posso levar a minha equipe?

Há pacotes para empresas. Fale com o Bruno pelo WhatsApp para saber mais.

O próximo capítulo é seu.

Prefere conversar? Fale com o Bruno

Turma 17/11Reserva de vaga · R$ 200